Interview de Elodie Marois, Chargée RH et référente Handicap chez Axéréal.
Axéréal est un Groupe coopératif agricole et agroalimentaire de premier plan et de dimension internationale. Il rassemble 11 000 agriculteurs autour de la valorisation durable de leurs productions (céréales, oléoprotéagineux). Le Groupe opère dans la collecte, la commercialisation et la transformation via des filiales majeures dans le malt (Boortmalt) et la meunerie (Axiane Meunerie). Au-delà de ses outils industriels, sa structure coopérative garantit à chaque agriculteur associé un soutien et des marchés stables, de la terre à l’assiette.

Elodie Marois
- 1. Bonjour Elodie, pourriez-vous nous présenter la politique de recrutement inclusif d’Axéréal ?
Notre politique de recrutement inclusif repose sur la volonté de la direction d’être une entreprise handi-accueillante, et sur notre accord handicap agréé, qui a pour objectif de nous permettre de recruter, intégrer et maintenir durablement dans l’emploi les personnes en situation de handicap, sur l’ensemble de ses métiers et de ses territoires.
L’entreprise s’engage, sur la période 2026 2028, à recruter au moins 30 travailleurs handicapés via des contrats diversifiés (CDI, CDD, alternance, intérim, stages…).
Pour y parvenir, nous diversifions nos sources de recrutement en développant des partenariats avec des acteurs spécialisés (Cap Emploi, ESAT/EA, cabinets dédiés, Mission Locale…), en participant à des événements handicap et en communiquant activement sur notre politique inclusive.
Dans un souci d’amélioration continue de nos process de recrutement, nous avons d’ailleurs coorganisé en 2025 avec Le Club des Entreprises s’Engagent 45 un événement participatif mêlant entreprises engagés, personnes en situation de handicap et institutionnels afin de faire évoluer nos pratiques pour toujours plus d’inclusivité. Des pistes innovantes ont émergé et seront prochainement mises en place.
- 2. Comment conciliez-vous le recrutement et l’intégration des personnes handicapées avec la grande diversité des environnements chez Axéréal (siège, sites industriels, activités agricoles) ?
La diversité de nos métiers et le maillage de nos implantations – plus de 300 sites répartis sur la région Centre « élargie », entre sites administratifs, industriels, et agricoles – constituent à la fois une richesse et un défi en matière de recrutement et d’intégration des personnes en situation de handicap.
Pour garantir un recrutement inclusif, nous assurons une présence sur des forums nationaux en ligne dédiés au handicap, tout en participant à des forums locaux plus ciblés. Par ailleurs, notre collaboration avec les EA / ESAT nous permet de créer une relation de confiance avec nos interlocuteurs locaux, afin de favoriser une meilleure connaissance et compréhension de nos métiers, parfois méconnus.
Pour rendre nos activités plus attractives lors des forums nous avons également développé, en lien avec notre service communication et les activités, des présentations de nos silos via des casques de réalité virtuelle. Cela permet aux candidats de découvrir nos environnements de travail et de démystifier nos métiers.
Une fois le collaborateur recruté, notre priorité est de garantir un processus d’intégration adapté, qu’il soit affecté au siège ou sur le terrain. La Mission Handicap est systématiquement impliquée. Cela permet d’informer chaque collaborateur de ses droits en lien avec sa situation de handicap, et de mettre en place les aménagements de poste nécessaires et le suivi adaptés.
- 3. En tant que Coopérative, comment Axéréal s’appuie-t-il sur les réseaux locaux (ESAT, associations) dans les territoires ruraux pour sourcer et intégrer les talents handicapés ?
Un travail important est réalisé avec les EA / ESAT du territoire pour créer du lien et favoriser une passerelle du milieu protégé vers le milieu ordinaire. Dans ce cadre, des visites de site sont réalisées afin que les EA / ESAT puisse découvrir notre environnement de travail. Lorsque ces visites font naitre un intérêt pour nos métiers, des stages d’immersion sont ensuite proposés pour permettre une découverte plus poussée de notre quotidien de travail.
- 4. Comment assurez-vous l’aménagement et la sécurisation des postes de travail pour les personnes handicapées sur les sites de production industrielle, où les normes de sécurité sont très strictes ?
Un suivi de la Mission Handicap est systématiquement proposé aux collaborateurs ayant déclarés leur handicap. Lorsque le handicap nécessite des aménagements de poste, nous avons recours à des études de postes réalisées en lien avec Cap Emploi et la médecine du travail. Parfois, lorsque les besoins sont très spécifiques, nous nous appuyons également sur des ergonomes spécialisés. La mise en œuvre des aménagements de poste se fait aussi grâce à l’implication de notre service maintenance, qui coordonne les travaux éventuellement nécessaires sur les installations.
La réussite de ces aménagements de poste est liée à l’implication et à la coordination de tous les acteurs : référents handicap, service ressources humaines, médecin du travail, Cap Emploi, manager, maintenance…
Nous avons la chance de bénéficier d’un accord handicap agréé, nous permettant de réaliser des aménagements de poste parfois importants sans avoir besoin de demander des subventions, et ainsi avoir un process plus réactif pour une meilleure prise en charge.
- 5. Quelles sont les actions de sensibilisation spécifiques menées auprès des équipes agricoles et industrielles pour changer les regards et encourager activement l’accueil des personnes en situation de handicap ?
Notre politique handicap s’appuie sur une démarche de sensibilisation régulière, diversifiée et accessible à tous, afin de créer un impact durable auprès des équipes.
Nous privilégions des actions ludiques et créatrices de lien, notamment lors des temps forts de l’entreprise, comme les journées de fin d’année dans nos différentes régions. À ces occasions, nous avons pu proposer des activités en lien avec le handicap sous forme de team-building : challenges handisport, défis handicap, blind tests, ou encore des spectacles d’humoristes en situation de handicap.
Ces formats conviviaux permettent d’aborder le sujet autrement, de libérer la parole et de faire évoluer les regards.
Nous déployons également, tout au long de l’année, des actions variées : cafés signes, jeux digitaux autour du handicap, tournois de handi-basket, initiations au tennis fauteuil, conférences, ateliers de mise en situation ou d’apprentissage sous forme de jeu.
Pour autant, il est important pour nous que chacun ait un socle de connaissance sur le handicap. Nous avons donc créé un module de e-learning handicap obligatoire pour l’ensemble des collaborateurs, et nous formons spécifiquement tous les managers qui accompagnent une personne en situation de handicap au sein de leur équipe.
Nos actions vont ainsi de moments légers et courts à des dispositifs plus pédagogiques et structurants. Cette complémentarité nous permet de toucher un large public en nous adaptant aux attentes, au rythme et aux sensibilités de chacun.
Merci Elodie pour cet interview.
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